조직의 변화는 한 사람의 마음에서 시작됩니다.

조직의 변화는
한 사람의 마음에서
시작됩니다.

조직의 변화는 한 사람의
마음
에서
시작됩니다.

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가능합니다!
그저 아름답기만 한 코칭이 아닌, 체계적인 기업분석 기반 조직과 임직원의 심리를 다루는 과정 설계로 가능합니다.
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조직과 임직원의 심리를 다루는 과정 설계로 가능합니다.
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체계적인 기업분석 기반
조직과 임직원의 심리를 다루는
과정 설계로 가능합니다.

리얼코칭은 변화 성공률이 높습니다.

리얼코칭은
변화 성공률이 높습니다.

이름에 아무나 리얼을 붙이지 않잖아요.

윤소겸

SK텔레콤 HR매니저

이름에 아무나 리얼을 붙이지 않잖아요.

윤소겸

SK텔레콤 HR매니저

이름에 아무나 리얼을 붙이지 않잖아요.

윤소겸

SK텔레콤 HR매니저

팀장, 파트장분들의 반응이 예상보다 폭발적이어서 놀랐습니다. 감사합니다. 리얼코칭!

계성경

컨트롤유니온 CEO

팀장, 파트장분들의 반응이 예상보다 폭발적이어서 놀랐습니다. 감사합니다. 리얼코칭!

계성경

컨트롤유니온 CEO

팀장, 파트장분들의 반응이 예상보다 폭발적이어서 놀랐습니다. 감사합니다. 리얼코칭!

계성경

컨트롤유니온 CEO

리얼은 항상 마음을 위한 일들을 하더라고요.

이제걸

삼성전자 SWITCH 사무국 코치

리얼은 항상 마음을 위한 일들을 하더라고요.

이제걸

삼성전자 SWITCH 사무국 코치

리얼은 항상 마음을 위한 일들을 하더라고요.

이제걸

삼성전자 SWITCH 사무국 코치

임원들 모두가 위기의 순간을 견디게 해 주었어요.

김승언

남양 CEO

임원들 모두가 위기의 순간을 견디게 해 주었어요.

김승언

남양 CEO

임원들 모두가 위기의 순간을 견디게 해 주었어요.

김승언

남양 CEO

Problem

코칭이 처음인 HR
코칭을 도입해 본 HR

사람이 가장 힘들어요.

리더(CEO)가 되고
어디가서 속 시원히 의논할 곳이 없어요.

체계적인 논의
최적의 경영 전략
수립

임원이 되고
매일 의사결정에 피로도를 느끼게 돼요.

조직+HR의 관점으로
운영 전략
수립

고성과자였는데 팀장이 되니
오히려 성과가 안 나와요.

팀장 리더십으로
역할 전환
리더의 코칭 스킬필요한 때입니다.

변화 심리를 다루어 People Management Skill을 극대화합니다.

Problem

코칭이 처음인 HR
코칭을 도입해 본 HR

사람이
가장 힘들어요.

리더(CEO)가 되고
어디가서 속 시원히 의논할 곳이 없어요.

체계적인 논의
최적의 경영 전략
수립

임원이 되고
매일 의사결정에 피로도를 느끼게 돼요.

조직+HR의 관점으로
운영 전략
수립

고성과자였는데 팀장이 되니
오히려 성과가 안 나와요.

팀장 리더십으로
역할 전환
리더의 코칭 스킬필요한 때입니다.

변화 심리를 다루어 People Management Skill을 극대화합니다.

Problem

코칭이 처음인 HR
코칭을 도입해 본 HR

사람이
가장 힘들어요.

리더(CEO)가 되고
어디가서 속 시원히 의논할 곳이 없어요.

체계적인 논의
최적의 경영 전략
수립

임원이 되고
매일 의사결정에 피로도를 느끼게 돼요.

조직+HR의 관점으로
운영 전략
수립

고성과자였는데 팀장이 되니
오히려 성과가 안 나와요.

팀장 리더십으로
역할 전환
리더의 코칭 스킬필요한 때입니다.

변화 심리를 다루어 People Management Skill을 극대화합니다.

Solution

리더는 제대로 된 사람과 제대로 된 대화로 변화를 만들어 가야만 합니다.
리더는 제대로 된 사람과 제대로 된
대화로 변화를 만들어 가야만 합니다.

리더의 변화로부터 조직이 변화하기 시작할 때 입니다.

리더의 변화로부터
조직이 변화하기
시작할 때 입니다.

목표 달성

코칭 비용은 1세션의 비용이 아닙니다.

리더의 목표 달성을 위한
관계 유지 비용입니다.

계획
계획
실제
좌절
괴리감
귀찮음
실제
좌절
괴리감
귀찮음

모든 리더는 처음에 큰 목표와 계획를 세우고, 계획대로 될 것이라 생각합니다. 하지만 현실은 여러 우여곡절을 거쳐 목표를 향해 가지요. 리더는 이러한 과정을 거치며 목표를 잃어버리고 현실에 빠져듭니다. 그래서 코칭으로 일정기간 계약을 통해 목표를 유지하게 하는것이 필요합니다. 따라서 코칭비는 1세션 동안의 대화 비용이 아니라 목표 달성을 위한 파트너를 고용하는 관계 유지 비용입니다.

변화 심리 설계

변화 과정에는 양가 감정을 다루는
지속적인 멘탈 케어가 중요합니다.

변화 과정에는
양가 감정을 다루는

지속적인 멘탈 케어가
중요합니다.

변화 과정에는
양가 감정을 다루는

지속적인 멘탈 케어가
중요합니다.

좌절
기대감
괴리감
귀찮음
좌절
기대감
괴리감
귀찮음

목표를 달성하며 리더가 변화하는 현실의 과정에서 기대감과 성취하고 싶은 욕구와 상반되게 현실에 안주하고 싶은 좌절, 괴리감 등을 경험합니다. 이를 양가 감정이라고 하지요.

그러므로 변화에 대한 부정감정을 다루어 긍정감정을 키우는 멘탈 케어로 Self motivation을 높여줄때 변화 성공률이 높습니다.

조직적 분석

조직 관점의 Meta view를 활용한
역량 트레이닝이 필요합니다.

조직 관점의
Meta view를 활용한

역량 트레이닝이
필요합니다.

조직 관점의
Meta view를 활용한

역량 트레이닝이
필요합니다.

결국 조직은 사람이 하는 일입니다. 그래서 코치가 리더의 과정 전체를 줌 인, 줌 아웃하며 리더에게 질문으로 메타 뷰를 제시하고, 리더에게 필요한 커뮤니케이션, 갈등, 사람을 다루는 역량을 높여 효과적인 의사결정을 하게 합니다.

계획
계획
좌절
괴리감
귀찮음

이 모든 요소를 녹여 과정을 설계하기에

코칭의 본질에 충실하면서도
사람을 다루는 역량을 키워 리더의 변화를 이끌어냅니다.

이 모든 요소를 녹여
과정을 설계하기에

코칭의 본질
충실하면서도

사람을 다루는 역량을 키워
리더의 변화
이끌어냅니다.

Program

공장처럼 찍어내는 코칭이 아닙니다.

우리 조직에 가장 Fit한 코칭, 리얼코칭에 맡기세요!

우리 조직에 가장 Fit한 코칭,
리얼코칭에 맡기세요!

CEO 코칭
임원 코칭
팀장 코칭
그룹 코칭
팀 코칭
어디 말할 곳 없는

CEO 코칭

경영/심리 전문 파트너 코치
함께하는 진솔한 대화

진행 방식

1:1(2h)

총 세션 수

6 Sessions

소요 기간

3-6 Months

추천 대상

체계적으로 현안을 분석하고 의논해 보고 싶은 CEO

CEO 코칭
임원 코칭
팀장 코칭
그룹 코칭
팀 코칭
어디 말할 곳 없는

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경영/심리 전문 파트너 코치
함께하는 진솔한 대화

진행 방식

1:1(2h)

총 세션 수

6 Sessions

소요 기간

3-6 Months

추천 대상

체계적으로 현안을 분석하고 의논해 보고 싶은 CEO

CEO 코칭
임원 코칭
팀장 코칭
그룹 코칭
팀 코칭
어디 말할 곳 없는

CEO 코칭

경영/심리 전문 파트너 코치
함께하는 진솔한 대화

진행 방식

1:1(2h)

총 세션 수

6 Sessions

소요 기간

3-6 Months

추천 대상

체계적으로 현안을 분석하고 의논해 보고 싶은 CEO

"제가 구성원들에게 질문을 하고 있고 이제 좀 경청이 되더라고요. 사업부 분위기에 변화가 있습니다.."
"제가 구성원들에게 질문을 하고 있고
이제 좀 경청이 되더라고요.
사업부 분위기에 변화가 있습니다.."

- SK 플래닛 이인환 팀장님

FAQ

기업 코칭과 기업 교육은 어떻게 다른가요?
기업 코칭과 기업 교육은 어떻게 다른가요?
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기업 코칭 및 교육 비용은 어떻게 되나요?
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기업 코칭의 코치님들은 어디에서 확인할 수 있나요?
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서울시 용산구 한강대로 366, 패스트파이브 744호

E-mail: real@real-coaching.by-works.com

Tel: 010-3393-2027

대표: 김애진

개인정보관리책임자: 김애진

사업자등록번호: 448-05-01604

통신판매: 2023-서울강남-00785

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