감동, 재미, 전문성 마음을 울리는
추천해요!
창사 이래 최고의 교육. 리더가 무엇인지 생각하게 되었다.
구성원들이 이해가 되더라고요.
Solution
성과 관리
KPI 설정
성과 면담
비즈니스 관리
사람 관리
1on1 면담
갈등
멘탈
조직 관리
R/R
영업조직 관리
마케팅조직 관리
임원 교육
임원의 리얼한
멘탈 관리
임원의 남다른
대인관계
임원의 탁월한
비즈니스
팀원들이 자꾸만 다퉈요. 팀장님이 이해가 안 돼요.
버크만 팀빌딩
평소에 하기 어려웠던 이야기를 개인의 평소행동/성향/욕구/스트레스/흥미 등에 기반하여 즐겁게 분석하고 이야기 나눌 수 있습니다.
대상
리더가 바뀐 팀, 1~2년 정도 된 팀,
형태
4h * 2세션 / 대면 / 그룹
교육과정
사전 진단 & 인터뷰
내 색깔 수용, 타인 색깔 이해
Team ship 높이기
One team Saboture
One team 역할 조정
말로 하는건 어려워. 손이 빠른 IT개발자들…
레고 팀빌딩
레고 브릭으로 조직과 구성원의 역할, 작업 프로세스를 표현 할 수 있습니다. 레고로 각 팀의 특징을 자유롭고 손쉽게 만들어 낼 수 있으며 손으로 레고를 만드는 순간에 몰입합니다. 실패가 없고, 정답이 없기에 만드는 동안 다양한 커뮤니케이션이 발생합니다.
대상
IT 직종, 개발자 팀, 스타트업 팀
형태
4h * 2세션 / 대면 / 그룹
교육과정
사전 진단 & 인터뷰
Let’s Play for Fun
Let’s Break Thinking
Let’s Create Strategy
Let's Link to Self
사내코치 양성
대기업의 코칭 사업의
기초부터 심화까지
K그룹 코칭 기초 교육
K그룹 중간관리자
심화 코칭역량 교육
사내 코칭제도는 단계별 접근이 중요합니다.
코칭의 가장 효과적인 접근은 코칭을 경험하는 것부터 시작해 직접 코칭을 하는 것, 코칭을 가르치는 것으로 진행됩니다.
조직의 상태를 분석해 사내코치를 전략적으로 포지셔닝하여 구성원부터 임원까지 단계별로 지속적인 코칭 문화 확산을 일으킵니다.
대상
교육과정
Process
임원을 위한 종합적인 진단은 없나요?
리더십 서클
임원에게 필요한 성과, 시스템사고, 관계 역량을 통합적으로 개발할 수 있습니다.
임원에게 필요한 개념적 역량에 맞춰, 조직, 심리를 바탕으로 통합적인 성취를 나타내는 리더십에 필요한 역량을 글로벌 규준 1만명과 비교하여, 리더십을 통한 성과 창출의 중요성을 설명 해주는 도구 입니다
대상
C-Level, 임원, 조직 단위
형태
온라인 / 40m
활용
개인 디브리핑, 개인코칭
요소
창의성 영역, 반응성 영역
행동패턴과 사고 습관을 연결, 리더의 상사, 구성원, 지인 등 리더를 360도로 조명해 자기 객관화를 높인다. 글로벌 규준의 1만 리더와 비교한 퍼센타일을 안다!
중간관리자를 위한 딱 맞는 진단
TAI
성격을 역량으로! 관리자로서의 개발 역량을 명확하게 집어드립니다.
리더의 성격을 리더십 역량으로 연결해줍니다. 일에 대한 내적 동기부터 성격적 장단점, 리더 역할 수행에 따른 행동 방식에서 성숙한 리더가 되기 위한 개발 포인트를 명확하게 집어드립니다.
대상
중간관리자
형태
온라인 / 35~40m
활용
개인 디브리핑, 그룹 코칭
요소
성격요인, 리더십 차원, 역량
일상적인 상황이 아닌 업무에서 드러나는 성격의 강약점 이해, 성격에 기반한 리더십 역량 개발 방향 제공, 개인의 행동/경향성 예측 및 조절 전략 안내
진단은 받아들이기 힘들어요. 성격과 일하는 모습이 달라요.
버크만
진단 디브리핑에 웃다 보면 어느새 자신과 타인에 대한 이해로 속이 시원해집니다.
함께 일하는 구성원의 평소행동, 성향, 욕구, 스트레스, 흥미, 반응 등을 다차원적으로 분석한 내용을 토대로 개인의 행동 변화를 일으킬 수 있습니다.
대상
중간관리자, 구성원, 팀 단위
형태
온라인 / 25m
활용
개인 디브리핑, 그룹 코칭, 팀 코칭
요소
4가지 색깔, 끌리는 흥미, 평소 잘하는 행동, 숨겨진 욕구
자신의 강점, 평소행동, 스트레스 분석 및 자신의 대인관계 방식 이해, 동기부여 방향 설정, 자신의 커뮤니케이션 전략 수립
FAQ